Resilienz statt Illusion: Souveränität real gedacht

Im Fokus stehen

• reale Risiken (z. B. Abhängigkeiten, geopolitische Einflüsse)
• belastbare Architektur- und Governance-Ansätze
• konkrete Umsetzungsmodelle für Bund, Kantone und Städte

Architektur, Governance und konkrete Steuerbarkeit in der Praxis

Der Schwerpunkt liegt auf den zentralen Hebeln, mit denen digitale Souveränität in der öffentlichen Verwaltung operativ umgesetzt werden kann. Statt konzeptioneller Grundsatzdiskussionen richtet sich der Blick auf die Frage, wie Organisationen mit bestehenden Abhängigkeiten umgehen, Entscheidungsfähigkeit unter Unsicherheit sicherstellen und technologische Handlungsoptionen realistisch gestalten können. Dabei werden insbesondere Risiken wie Vendor-Lock-in, komplexe Multi-Cloud-Umgebungen und unklare Datenflüsse aus einer Governance- und Architekturperspektive beleuchtet.

Konkrete Ansätze aus der Praxis für Bund, Kantone und Städte

Im Fokus stehen praxisnahe Architektur- und Governance-Ansätze – von API-First und klarer Systemtrennung über Datenklassifikation bis hin zu Exit-Strategien und verbindlichen Steuerungsmodellen. Dabei wird aufgezeigt, wie echte Steuerbarkeit nicht durch einzelne Technologien entsteht, sondern durch konsistente Architekturprinzipien, klare Verantwortlichkeiten und eine durchgängig umgesetzte Governance-Logik über Organisationsgrenzen hinweg.