ServiceS

"Mit weniger mehr erreichen" 

 

Als Sparringspartner unterstützen wir Sie von der ersten Analyse bis zum Betrieb und Support der Lösung. Dank der langjährigen Erfahrung und dem richtigen Mix von Fach-, Sozial- und Technologiekompetenz meistern wir gemeinsam mit Ihnen die Herausforderung, mit weniger mehr zu erreichen. 

 

Beratung

Von der IT-Strategieberatung bis hin zu Evaluationen unterstützen wir Sie mit unseren beiden Teams Technical Consulting und Business Consulting bei der Umsetzung Ihrer Produktivitätslösung.
 
​Technical Consulting                                 ​Business Consulting

 

    • System- und Anwendungsarchitektur​
    • Migrations- und Integrationsberatung
    • Prototyping
    • Customizing

 

    • Envisioning & Strategie
    • IT-Strategie
    • Anforderungsanalysen
    • Wirtschaftlichkeits- und Nutzenberechnung
  

Collaboration Assessment

Identifizieren Sie in strukturierten Workshops das Potenzial Ihrer aktuellen Büroautomations-Infrastruktur und erfahren Sie, wie aus dem bestehenden Portfolio das volle Potenzial für Ihr Unternehmen nutzbar gemacht werden kann. Aus dieser Analyse entsteht ein Business Case inkl. Investitionsrechnung.
 
Die zertifizierten isolutions Berater unterstützen Sie bei der Analyse Ihrer existierenden Geschäftsprozesse und zeigen Ihnen anhand von konkreten Beispielen das ​mögliche Optimierungspotenzial auf.
 
Gemeinsam mit Ihren leitenden Mitarbeitern erarbeiten wir in Workshops die Ist-Analyse eines aktuellen Prozesses oder Ihrer Prozesslandkarte und entwickeln fallweise eine IST-Analyse bzw. ein Lösungskonzept, um den Geschäftsnutzen und die Effizienz der eingesetzten Plattform und Technologien zu erhöhen.
Dabei wird ein Schritt-für-Schritt Ansatz gewählt, um mit geringen Änderungen ein Optimum an Effizienzsteigerung zu erreichen. Angestrebt wird also nicht ein plötzlicher Totalumbau, sondern die Optimierung eines Geschäftsprozesses mit bestehenden Mitteln
.
 

Ihre Nutzen:

    • Maximierung des Mehrwerts Ihrer bestehenden Office und SharePoint Plattform: Optimierungspotenzial finden, aufzuzeigen und Ideen zur Realisierung liefern
    • Einen grösseren Return on Investment durch die bereits existierende Office System Investition realisieren
    • Lösung realer Geschäftsprobleme für mehr Produktivität und Effizienz bei der täglichen Arbeit
    • Berechnung eines Business Case inkl. Investitionsrechnung, NPV und ROI.
    • Preisindikation und Phasenplanung für ein allfälliges Projekt

 

Konzeption

Je nach Projekt braucht es eine ausgedehnte, kurze oder iterative Konzeptionsphase. In der Konzeption sparen Sie sich den Ärger und die Kosten für die künftige Implementierungsphase. Wir unterstützen Sie z.B. bei:

 

    • Anforderungsmanagement: z.B. strukturierte Erfassung der Anforderungen bei den Benutzern.
    • Business-Konzept: Anwendungsfälle beschreiben, Wirtschaftlichkeit
    • Technisches-Konzept: Systemarchitektur etc.
    • Prototyping: Definieren Sie Ihre Anforderungen anhand von erlebbaren Prototypen
    • User Interface & User Experience Design (UIUX)

 

Entwicklung

Wir wollen das Rad nicht neu erfinden. Mit Microsoft SharePoint oder Dynamics CRM als Application-Plattform basieren unsere Lösungen auf einem stabilen Fundament. Wenn aber Ihre Ideen nicht mit der Produktvision von Microsoft übereinstimmen, greifen wir auf unsere Kompetenzen in Softwareentwicklung zurück. In folgenden Bereichen können unsere Ingenieure Sie unterstützen:

 

    • Software-Architektur und -Design
    • Individuelle Softwareentwicklung (Custom Development) basierend auf Microsoft .NET
    • Erweiterungen für SharePoint und Dynamics CRM
    • Schnittstellen
    • Testing und Quality Assurance
    • Cloud-basierte Lösungen

 

Einführung

Neben der einwandfreien Entwicklung der Lösung gehört die Einführung zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren in IT-Projekten. Deshalb werden bei isolutions Schlüsselanwender bereits in einer sehr frühen Projektphase geschult. Zusammen mit Ihnen definieren wir die Massnahmen, wie alle Anwender für das System gewonnen werden. Konkrete Outputs dieser Analyse sind:

 

    • Schulungsplan
    • User Adoption Plan
    • Change Management Plan

Projektmanagement

Projekte wollen Erfolgsgarantien. Bei isolutions wird der Projekterfolg deshalb messbar definiert und engmaschig auf wöchentlicher Basis nachverfolgt. Unsere versierten Projektleiter sind in verschiedenen Projektmethoden zertifiziert (Scrum, Hermes, PMI, IPMA, SureStep) und legen hohen Wert darauf, dass die Projekte auch Spass machen. Wir wollen Sie begeistern.